- Analiza SWOT obszaru partnerstwa, jako element uspołecznionej diagnozy została przygotowana w trakcie czterodniowych warsztatów, zorganizowanych dla konstytuującej się grupy działania w końcu marca 2006 r. Trzeba jednak stwierdzić, że cały wielomiesięczny proces decyzyjny przystąpienia do programu Leader+ stanowił podstawę do wypracowania w trakcie spotkań dyskusyjnych w różnych gremiach i zaprezentowania (w oparciu o diagnozę) poniższego stanowiska co do mocnych i słabych stron obszaru partnerstwa oraz szans i zagrożeń jakie mogą wspomóc lub utrudniać osiąganie określonego wizją kierunku działania. Po zapoznaniu się z diagnozą wielopłaszczyznową sytuacji obszaru, uczestnicy warsztatów postanowili podzielić się na trzy grupy robocze, z których każda otrzymała zadanie dokonania analizy jednej z trzech płaszczyzn obszaru, „nie gubiąc” całościowego podejścia terytorialnego. Wszystkie bowiem trzy płaszczyzny wzajemnie się warunkują i są wyodrębnione analitycznie, głównie ze względów operacyjnych. W odniesieniu do łącznego obszaru obejmującego cztery gminy: Andrespol, Brójce, Nowosolną i Rokiciny uwzględniono trzy płaszczyzny: środowisko przyrodniczo – krajobrazowe, społeczność lokalna, jej kultura i tradycja oraz gospodarka, szeroko rozumiana obszaru.
Walory przyrodniczo-krajobrazowe i środowisko |
Mocne strony |
Słabe strony |
|
|
Szanse |
Zagrożenia |
|
|
Społeczność lokalna, kultura i tradycja |
Mocne strony |
Słabe strony |
|
|
Szanse |
Zagrożenia |
|
|
Gospodarka obszaru partnerstwa |
Mocne strony |
Słabe strony |
|
|
Szanse |
Zagrożenia |
|
|